Alla de gamla etiska reglerna är tillämpliga på
Internet, men nya problem tillkommer: reportrar kan osynliga smyga
omkring på chat-ställen; annonslänkar kan bakas
in i redaktionell text; privata tragedier kan lagras i nyhetsarkiv
för all framtid; användarnas vanor kan kartläggas
och lämnas över till annonsörer; publicistiska verktyg
kan sättas i händerna på idrottsledare och andra
som inte är tränade journalister.
Men den etiska fråga som snart överskuggar alla andra
gäller vad jag kallar transaktionsjournalistik: det ekonomiska
förhållandet mellan en webbpublikation och dess annonsörer
och affärspartners. Om detta förhållande påverkar
linjen mellan redaktionella och kommersiella intressen så
hotas webbjournalistikens integritet.
Vi börjar se konturerna av sådana allianser. New York
Times på nätet orsakade en del höjda ögonbryn
i oktober när den tog med länkar i slutet av bokrecensionerna
så att läsarna kunde köpa boken online. De tydligt
utmärkta länkarna transporterar användarna till bokhandeln
Barnes & Nobles webbplats.
Enligt min åsikt är det här OK det
handlar ju om ett interaktivt medium. Men det vore bra om Times
lade till ett tillkännagivande som förklarar arrangemanget
för dem som undrar om tidningens bokbevakning på något
vis påverkas av ett ekonomiskt intresse (om än litet)
av att få fram en tänkbar storsäljare.
Vi kommer att få ser mer av sådana arrangemang i takt
med att användarna vänjer sig vid att kunna reagera på
råd och information på nätet.
Men det är inte alla publikationer som har samma
höga journalistiska standard som New York Times och vi kan
förutse att den etiska Maginotlinjen kommer att överträdas
regelbundet framöver.
Annonsörer drar redan nytta av den traditionella Kinesiska
muren saknas mellan redaktion och marknad i många webbpublikationer.
Fred Mann, chef för Philadelphia Online, berättar vad
han nyligen var med om:
En annonsör bad oss att skapa ett interaktivt spel
som byggde på dagens nyheter och att lägga det överst
på vår hemsida. För att komma in och kunna vinna
priser var användaren tvungen att ladda ner en del av annonsörens
mjukvara. Förtjänsten var lockande men vi tyckte att det
skulle innebära att sälja en del av vår själ.
Så vi sa till dem att vi kunde ta in en annons men vi kunde
inte förklä deras reklam till att se ut som redaktionellt
innehåll.
Som Mann påpekar:
Det finns en avsevärd press på webbutgivare
att få affärerna att växa och börja tjäna
pengar. Frestelsen att tumma på principerna är stor.
Men du kan inte ge efter, trovärdigheten är det mest värdefulla
en tidning har.
Det får inte finnas en misstanke om sammanflätade
intressen. Mann berättar om en bilhandlare som ringde samma
dag som tidningen körde en översvallande elektronisk recension
av en ny BMW.
BMW ringde och sa att det var en strålande
recension och att de ville sponsra den sidan. Vi tyckte det skulle
se ut som om de köpt och betalt den lyriska recensionen och
sade nej.
Dominique Noth, som är Internetkonsult och som
var värd för en elektronisk nyhetskonferens (Online News
Summit) i New York i höstas, tar upp en besläktad fråga:
Vad händer när flygbolaget TWA sponsrar din elektroniska
resesektion och du vet att det finns bättre och billigare resor
än de som TWA säljer i sina annonser? Slutar du med vissa
konsumentartiklar därför att de skulle förarga annonsören?
Vilket ansvar har du gentemot läsarna?
Partnerskapen på webben reser liknande frågor. Reportrar
och redaktörer får överväga effekterna av kritiska
artiklar om telefonbolaget som är webbplatsens Internetleverantör
eller om banken som erbjuder elektroniska tjänster på
din sida.
I tryckta medier kan en annonsör dra in en annons eller avsluta
ett konto. I elektroniska medier kan de dra tillbaka stödet
till en hel sektion. Vad händer när IBM sponsrar dina
tekniksidor eller Visa dina konsumentsidor eller Nike dina sportssidor?
Några av oss minns den gamla dåliga tiden när
ett gasbolag som sponsrade radioteater krävde ändringar
i ett manus som nämnde gaskammaren, säger Dominique Noth.
Detta kan hända igen.
Därför bör vi i detta medium, där reglerna
håller på att etableras, hylla de hållbara principer
och värderingar som finns inom traditionell journalistik: redaktionell
integritet, balans, noggrannhet, respekt för andra och ärlighet.
Nätet kommer inte att förbättra dem.
JD LASICA
Pressens Tidning nr 4/98
Inlägget är hämtad ur American Journalism Review,
december 1997, och återgivet med tidningens tillstånd.
JD Lasica är regelbunden krönikör i tidningen under
vinjetten The world of new media. Han arbetar i San
Francisco på Microsofts elektroniska stadsguide Sidewalk.

Senaste numret